Mentoria Exclusiva - Ajude seu cliente a comprar

Estruture sua área comercial em 12 Econtros

R$16741.88

Objetivo da Mentoria

Desenvolver, organizar e implementar uma estrutura comercial profissional para a HANDLE SOLUÇÕES, incluindo:

- Criação do Departamento Comercial
- Mapeamento e padronização do processo de vendas técnicas (Incluindo política para parceiros e representantes)
- Implementação de metodologias de Vendas Consultivas aplicadas à engenharia comunicação
- Treinamento dos sócios e equipe (comercial e técnica, se aplicável)
- Estruturação de funil de vendas, CRM e indicadores
- Apoio na contratação de ferramentas e parceiros estratégicos

Principais Motivos pela Contratação

- Alta complexidade técnica nos projetos e vendas
- Baixo aproveitamento de oportunidades por ausência de processo claro
- Dificuldade de previsibilidade no faturamento
- Ausência de um funil estruturado com metas e indicadores
- Baixo volume de oportunidades
- Dependência de contatos espontâneos e indicações

Etapas da Mentoria

1. Diagnóstico e Planejamento: entrevistas com os sócios, entendimento dos produtos, clientes, diferenciais e análise das abordagens comerciais atuais.

2. Fundamentos de Vendas Consultivas e Complexas e Mapeamento de Perfil de Cliente Ideal: estudo de mercado, definição de personas, abordagem consultiva, geração de valor.

3. Modelagem do Processo Comercial HANDLE SOLUÇÕES: construção de um processo de vendas com etapas, gatilhos de avanço, templates e definição de metas por fase.

4. Implantação de Ferramentas de Gestão Comercial: estruturação de CRM, indicadores de controle, painel de oportunidades e relatórios.

5. Treinamento Comercial Prático e Estratégico para Sócios: treinamento com simulações, role play e roteiros de atendimento técnico-comercial.

6. Apoio em estratégias de prospecção, posicionamento e parceiros: revisão de materiais de apresentação, redes sociais, canais de aquisição e SDRs terceirizados.

Benefícios Esperados

- Profissionalização da área comercial
- Aumento da conversão de propostas técnicas
- Redução do ciclo de vendas
- Clareza sobre metas, fases e gargalos do funil
- Posicionamento estratégico mais assertivo
- Planejamento de crescimento estruturado com base em dados

Profissionais Envolvidos

Adriana Nogueira
Consultora Empresarial | Mentora em Vendas Consultivas
E-mail: adriana@adriananogueiraon.com.br
https://www.linkedin.com/in/adrianasoaresnogueiraon/

Parceira: Ploomes / Agendor/ RD Station/ Pipedrive

Background: Trabalhei 15 anos na área comercial em grande empresas como: Datasul/ Totvs/Bematech/Itautec

Consultoria: Sou franqueada da Consulting Now onde atendo empresas de médio porte principalmente indústrias

Mentoria de Vendas: Desde 2014 já atendi mais de 100 projetos em diversos segmentos- para empresas pequenas

Metodologia e Frequência

- Mentoria online via Zoom
- 12 sessões online, ao vivo (média de 2h cada)
- Entrevistas individuais com sócios
- Compartilhamento de materiais de apoio
- Acompanhamento durante a mentoria via WhatsApp (respostas em até 48h)
- Suporte adicional de 30 dias após encerramento

Política de Cancelamento

Solicitações de cancelamento deverão ser feitas por escrito com, no mínimo, 30 dias de antecedência.

Como grande parte dos conceitos, pesquisas, materiais e análises são entregues nos primeiros encontros, o valor a ser cobrado seguirá os critérios proporcionais abaixo, de acordo com o estágio de execução do projeto:

100% do valor: caso todas as entregas já tenham sido realizadas;
75% do valor: se mais de 50% das já estiver concluído;
50% do valor: se o cancelamento ocorrer após até 2 encontros realizados.

Multas por atraso:
- Multa de 2% sobre o valor em atraso
- Juros de 1% ao mês pro rata
- Inadimplência acima de 45 dias implica suspensão imediata dos serviços, mas não suspenderá a cobrança conforme o item Política de Cancelamento.

Exclusões

· Licenciamento de softwares (CRM, automação etc.)

· Serviços de marketing , SDR , mídia paga ou qualquer outro serviço que não esteja incluso nessa proposta.

· Visitas presenciais (caso solicitadas, terão custo – despesas de deslocamento e alimentação)

· Relatórios ou customizações em ferramentas de terceiros

Metodologia e Frequência